Si Nikola pouvait lire cet article…
…il saurait aujourd’hui que son nom est devenu synonyme à l’innovation dans le monde de l’énergie.
Et nous ne parlons pas des voitures électriques super rapides, qui, bien qu’elles soient belles et attrayantes, équipées d’une tablette et d’un système de conduite autonome, ce n’est pas ce dont je veux parler ici.
La célèbre entreprise californienne, qui porte le nom de l’ingénieux et mystérieux inventeur serbo-croate du XIXe siècle, capable d’anticiper les tendances technologiques les plus innovantes, est de plus en plus présente dans le domaine de la production d’énergie décentralisée.
La nouvelle qui fait parler les observateurs les plus attentifs aujourd’hui est une offre d’emploi.
En Californie, Tesla recherche des « experts en négociation d’énergie » pour constituer une équipe de « négociateurs » expérimentés de l’énergie qui sera produite par les usines de production « virtuelles » que Tesla est en train de « construire ».
Les guillemets sont obligatoires car ces centrales virtuelles ne sont rien d’autre que des agrégations de centaines ou peut-être de milliers d’accumulateurs domestiques existants (les populaires Powerwalls – de marque Tesla, bien sûr) capables de stocker de l’énergie pendant les heures de plus forte production et de plus faible consommation (par exemple pendant la journée lorsque le soleil brille, si le powerwall est connecté à un système photovoltaïque sur le toit de la maison), puis de la mettre à disposition du réseau aux heures de plus forte demande (pour les experts du secteur : le fameux modèle « demand-response »).
Que va faire le nouveau « trader de l’énergie » dans le quartier général d’Elon Musk ?
Il négociera simplement avec les réseaux de distribution d’électricité locaux (les « réseaux ») le prix de l’énergie que sa centrale virtuelle (constituée de tous les nombreux murs électriques domestiques) fournira au réseau en cas de forte demande. Par exemple, lorsque de nombreux climatiseurs se mettent en marche parce qu’il fait très chaud, ou lorsque de nombreux appareils ménagers ou lumières sont allumés le soir en hiver.
Cela semble être une question triviale… Imaginons que nous ayons un accumulateur à la maison, qu’il fasse chaud, … mais que je sois en vacances au bord de la mer. Dans ce cas, je pourrais vendre l’énergie que mes panneaux solaires ont produite pendant la journée à quelqu’un qui a besoin d’allumer les climatiseurs ou simplement de charger sa voiture ou son scooter électrique le soir ? J’aimerais que ce soit aussi simple !
C’est pourtant ce qui pourrait se produire dans un avenir proche en Californie et dans d’autres états où le processus de « déréglementation » du marché de l’énergie a davantage progressé, poussant les acteurs du marché vers des politiques d’innovation plus agressives.
En Italie, en revanche, des politiques à courte vue font que le « marché de capacité » (c’est-à-dire la possibilité de libérer de l’énergie sur le réseau aux moments où les besoins sont les plus importants, en compensant les fluctuations de la production des sources renouvelables avec les stocks disponibles) n’est possible que pour ceux qui produisent de l’énergie à partir de combustibles fossiles, en particulier le gaz naturel (qui est récemment devenu plus cher que du bon vin !).
La grande anomalie, par rapport aux bonnes politiques de transition écologique, c’est que les centrales thermiques fossiles sont ainsi abondamment financées par des coûts « structurels » insérés dans chacune de nos factures, pour compenser les fluctuations de la production des sources renouvelables, par nature asynchrone par rapport à la consommation. Et ce, alors que notre pays est riche en sources d’énergie asynchrones mais désormais très bon marché… le soleil, le vent et l’eau qui descend des montagnes !
Ursula Von der Leyen a également déclaré il y a quelques jours que la voie à suivre consiste à réduire de plus en plus les obstacles à l’adoption des énergies renouvelables.
En Italie, grâce à l’excellent travail réalisé par des groupes de réflexion tels que eccoclimate.org, des efforts sont déployés pour contrecarrer cette distorsion qui pèse désormais sur le marché des capacités. Citant une étude récente promue par eccoclimate : « Il est urgent d’achever l’introduction sur le marché des services de dispatching de l’électricité (réserves) adaptés au modèle de réponse à la demande, afin de favoriser la production distribuée (y compris les énergies renouvelables), et d’assurer une perspective crédible de participation de ces formes de flexibilité aux tendances du marché. »
Les récentes fluctuations « inévitables » du marché du gaz et leur impact sur les coûts par utilisateur de ce « système énergétique » à très faible flexibilité ont clairement mis en évidence la nécessité désormais incontournable d’une évolution des modèles de gestion et d’exploitation vers une disponibilité plus diversifiée et surtout moins liée aux fluctuations des marchés dominants.
Nous espérons que des initiatives telles que celle de Tesla deviendront bientôt une réalité sur le marché italien de l’électricité, de sorte que les premiers fournisseurs d’énergie provenant de centrales électriques virtuelles, basées sur l’accumulation d’énergie propre qui serait autrement gaspillée, verront le jour.
powercloud, grâce à sa plateforme cloud meter-to-cash créée pour les services publics, sera à l’avant-garde pour faciliter ces initiatives, permettant aux détaillants qui décident de jouer un rôle de premier plan dans ce changement de créer et de commercialiser rapidement des offres non seulement innovantes mais aussi véritablement écologiques… même lorsque le vent ne souffle pas et que le soleil dort.
